Előszó
"A felelősségvállalás a BAT Hungary esetében nem jelent mást, mint hogy működésünk során csak olyan eszközöket és folyamatokat alkalmazunk, amelyek összeegyeztethetők a társadalom ésszerű elvárásaival."
Vállalatunk, a British American Tobacco Hungary ellentmondásos iparágban működik. Dohányipari vállalatként világszerte fogyasztók millióinak kiváló minőségű márkák széles skáláját kínáljuk. Közismert tény ugyanakkor, hogy termékeink fogyasztása kockázatos. A British American Tobacco Hungary számára mindennél fontosabb, hogy működése megfeleljen a legszigorúbb etikai normáknak, és egyben tükrözze a társadalom iránti felelősségét. Mit értünk társadalmi felelősségvállalás alatt?
A felelősségvállalás tudatos döntés eredménye. Nem jelent mást, mint hogy működésünk során csak olyan eszközöket és folyamatokat alkalmazunk, amelyek összeegyeztethetők a társadalom ésszerű elvárásaival. Tisztában vagyunk vele: működésünk és fejlődésünk hosszú távon csak abban az esetben fenntartható, ha üzleti tevékenységünk során nyitottak vagyunk a körülöttünk élők elvárásai iránt, készek vagyunk cselekedni megvalósításuk érdekében. Az üzleti élet szereplői, a döntéshozók és a civil szféra konstruktív együttműködése elengedhetetlen ahhoz, hogy hosszú távú, életképes megoldások születhessenek a közösségeket foglalkoztató kérdésekben. Ebben nyújt segítséget számunkra a Társadalmi Párbeszéd, vagyis az a folyamat, amely lehetőséget ad arra, hogy megismerjük a környezetünk elvárásait vállalatunkkal szemben.
A British American Tobacco csoport tizenhárom másik leányvállalatával együtt 2001-ben indítottuk el ezt a kezdeményezést. Mindhárom ciklusban (2001-2002, 2003-2004, 2007) értékes tanulságokkal gazdagodtunk.
A hat éve megkezdett utat folytatva, 2007 tavaszán ismét párbeszédet kezdeményeztünk a vállalat működésében érintett társadalmi csoportok, szervezetek képviselőivel. Öt témában szerveztünk dialógus paneleket (nyilvános helyi és közterületi dohányzás, a feketekereskedelem elleni küzdelem, a felelős kommunikáció, a társadalmi szerepvállalás és a BAT Hungary mint felelős munkáltató). A kiemelt kérdésköröket azokkal vitattuk meg részletesen, akiket az adott probléma leginkább érintett.
Legutóbbi Beszámolónk kiadása óta három év telt el. Ez az időszak jelentős kihívások elé állította a vállalatot és az egész magyar dohányipart. A jövedéki adó aránytalan emelése komoly árnövekedést okozott. Megnőtt az illegális forrásból származó dohánytermékek behozatala és kereskedelme, 2004-ben elérte a teljes dohánypiaci forgalom közel egynegyedét. Ez a folyamat nemcsak a dohányipart érintette kedvezőtlenül, hanem jelentősen csökkent az állam jövedékiadó-bevétele is.
A hatóságokkal való konstruktív együttműködésnek köszönhetően mára a dohánytermékek feketekereskedelme visszaszorulóban van: 2006-ban a teljes magyar cigarettafogyasztás csupán 11 százalékát tette ki. Ám nem dőlhetünk jólesően hátra, hogy a probléma megoldódott. Az Európai Unióhoz újonnan csatlakozott országokban ugyanis a dohánytermékek ára jelentősen alatta marad a hazai legális cigarettapiac árainak, mert a jövedéki adó szintje náluk alacsonyabb, mint Magyarországon. Ebben a helyzetben a feketepiac további visszaszorítása és a 2006-os sikerek fenntartása folyamatos kihívás elé állítja a magyar hatóságokat és a dohánypiac legális szereplőit - köztük a BAT Hungaryt is.
Társadalmi felelősségünket komolyan vesszük a fiatalkori dohányzás megelőzésének kérdésében is. Meggyőződésünk egyértelmű: a dohányzást 18 év alatt tiltani kell. Határozottan ellenezzük a fiatalkorúak dohányzását. Olyan intézkedések bevezetését szorgalmazzuk, amelyek a törvényben egyértelműen megfogalmazott tiltásnak a gyakorlatban is érvényt szereznek, és lehetővé teszik annak ellenőrizhetőségét.
A Társadalmi Párbeszéd folyamat (meghallgatni, feltárni, összegezni, megoldani) eddigi három ciklusa során, az is nyilvánvalóvá vált, hogy nem tudunk minden érintett elvárásának megfelelni.
Bizonyos tevékenységek megvalósítása egyértelműen a BAT Hungary felelősségi körébe tartozik, ezekben vállalunk kezdeményező szerepet. Máskor a dialógus és a megvalósítás során vállalatunk csak közreműködő szerepet játszhat a szakértők, vagy más szervezetek mellett. Felmerültek olyan ügyek is, melyek kezelése véleményünk szerint nem tartozik a BAT Hungary felelősségi körébe.
Nagyon sok együttműködési javaslatot, ötletet kaptunk a résztvevőktől, amelyeket figyelembe veszünk az új tevékenységeink kidolgozásánál.
Az elvárások folyamatosan nőnek, a megoldandó feladatok köre egyre bővül. Számunkra stratégiai prioritás a megoldásokat kereső folyamatos párbeszéd - legyen szó a fiatalkori dohányzás megelőzéséről, a felelős marketingről, a közterületi dohányzás kérdéséről, a feketekereskedelem visszaszorításáról vagy a környezettudatosságról. Tisztességes, megbízható és konstruktív partnerei kívánunk maradni minden társadalmi csoportnak, ezért hosszú távú, fenntartható megoldásokra törekszünk - a felsorolt területek mindegyikén.
A BAT Hungary minden dolgozója nevében köszönöm azok hozzájárulását, akik részt vettek a Társadalmi Párbeszéd folyamatában és javaslataikkal gazdagították azt. A jövőben is számítunk rájuk és mindazokra, akiknek fontos a vállalatok társadalmi felelősségvállalása és készen állnak arra, hogy együtt dolgozzanak velünk vállalásaink teljesítéséért.
David Waterfield
ügyvezető igazgató